Kinh Nghiệm Quản Lý

Sai lầm có mới không …nới cũ của doanh nghiệp

Trời quang, lũ dê núi chạy nhanh xuống chân núi. Người chăn dê than: “Các ngươi đền ơn ta thế sao?”. Một con dê núi đáp: “Chúng tôi biết sau này ông sẽ đối xử với chúng tôi ra sao nếu có người khác mới đến”. Nghe vậy, cả bầy dê nuôi cũ cũng bỏ

Những ứng viên bạn không nên tuyển dụng vào doanh nghiệp

Bạn mới khởi sự kinh doanh và không có đủ nguồn lực để thuê một đội ngũ chuyên gia đông đảo. Do đó mà những nhân viên năng động, nhiệt tình nhưng biết tự chủ, có chính kiến riêng và sáng tạo mới là người bạn thật sự cần. Con người là nguồn lực quan

Điều cần biết về chi phí “chìm” và việc ra quyết định

Như vậy, trong mọi tình huống ra quyết định có liên quan đến chi phí, các nhà quản lý cần lưu ý đến các khoản “chi phí chìm”. Đừng vì tiếc những khoản tiền đã lỡ mất mà đưa ra những quyết định sai lầm để rồi lâm vào tình cảnh “đã sai, càng sai”.

Những kỹ năng mà các nhà lãnh đạo xuất chúng luôn phải thuần thục

Bạn rất thông minh, có tham vọng, tài năng và cơ hội, nhưng bạn sẽ khó mà thăng tiến nếu không thuần thục được những kỹ năng mà một nhà lãnh đạo xuất sắc phải có. Có quá nhiều tố chất cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi: Nào là phải có

Cách để tạo được ấn tượng tốt ngay từ lần gặp đầu tiên

Trước các buổi gặp gỡ quan trọng, chuẩn bị các loại giấy tờ và tài liệu cần thiết cẩn thận, nên có bản copy và bản kỹ thuật số để đề phòng những trường hợp bất ngờ. Đôi khi, những tài liệu này còn có thể dùng như quà tặng cho đối tác. Bên cạnh