Văn Hóa Công Sở

Sáu bước đơn giản để “cảm hóa” nhân viên trong doanh nghiệp

Mọi người đều có thể thay đổi nếu bạn làm cách nào đó để giúp họ hiểu rằng sự thay đổi đó sẽ tốt hơn cho họ. Hãy nói rõ với nhân viên của bạn lý do mà bạn muốn họ thay đổi và việc thay đổi đó sẽ giúp họ đạt được những tiến

Cách giúp làm việc hiệu quả của những nhà lãnh đạo thành công

Walter đưa ra nhận định, với tuýp người này, họ thường tuân thủ một quy tắc giống nhau, đó là họ luôn giành nhiều năng lượng và sự tập trung cho công việc. Bên cạnh đó, họ cũng có cùng những đặc điểm “khác người” như: Ekaterina Walter là đồng sáng lập kiêm giám đốc

Nghệ thuật kiến tạo nền văn hóa doanh nghiệp lành mạnh

Tình bạn ở đây chỉ đơn giản là mang niềm vui trong công việc đến cho nhau. Và chúng tôi làm điều này bằng nhiều cách khác nhau. Paul Spiegelman, người sáng lập và là Tổng giám đốc của Công ty Beryl, một công ty chuyên cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng qua

Đổi mới văn hoá doanh nghiệp chỉ với năm bước đơn giản sau

Văn hóa doanh nghiệp không phải là vấn đề có thay thay đổi trong chốc lát. Do đó các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần kiên nhẫn thực hiện nó trong thời gian dài. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn luôn phát triển và thay đổi thì văn hoá doanh nghiệp cũng phải

Làm cách nào để bạn được nhân viên ngày càng tôn trọng?

Tóm lại, sự lãnh đạo trên phương diện đối nhân xử thể của bạn sẽ không bao giờ được ghi nhớ bởi bằng cấp, doanh thu hay bất cứ điều gì bạn đòi hỏi hay yêu cầu. Hầu hết, nó sẽ được ghi nhớ bởi những ảnh hưởng tích cực bạn tạo ra trong các